为了降低沙角A电厂的发电成本,降低电厂废气排放量,本文以沙角A电厂现有的配煤方案为案例,在技术层面和管理方法上对配煤方案进行了优化。本文首先分析了沙角A电厂发电过程中存在的三大问题,主要是:煤源杂多且价高、燃煤威胁锅炉的安全燃烧、配煤流程没有固化,不清晰。解决煤源杂多的问题是整个研究的基础,我们采用了专家会议法来筛选了煤源。我们首先从煤的采购、库存、调配、使用等各个环节挑选了十位专家,让其进行对各个煤源的质量、价格等进行充分讨论后各自挑选20种煤源,然后统计得票率,挑选了得票率最高的前20种煤源,从而使煤源杂多的问题得到解决。锅炉安全燃烧的问题,我们主要是用生产系统局部建模的方法来解决,即对配煤中的难点,灰熔点的预测用支持向量机模型和网格寻优的方法来进行预测。在整个过程中使用了热重曲线、燃尽率曲线、热解曲线等技术工具得到煤源的基础指标。在确立掺煤指标时采用了特尔菲法这个管理工具,首先挑选了A电厂对锅炉燃烧、废气排放的权威专家,向他们提供了背景数据和调查表格,统计分析调查结果后再反馈给专家,通过三轮问卷调查确立了燃煤的掺配指标。最后我们应用模型得出按成本价格排序的保证锅炉安全燃烧配煤参照表,生产人员可依据此表选择配煤方案,即保证了锅炉的安全燃烧同时又降低了发电成本,间接解决了煤价高的问题。为了解决第三个问题,使配煤方案得以顺利实施,本文最后对配煤及其相关的生产流程进行了优化。在配煤流程优化过程中首先按电厂目前配煤习惯性的做法画出配煤流程图,然后对其进行了分析,然后根据分析结果结合电厂内部相关制度重新设计了新流程。优化后的流程解决了旧流程没有固化,部门间缺乏沟通,没有兼顾后续配煤方案等问题。同时,为了保证配煤所需要的煤源质量和数量,文中还对配煤的相关流程进行了优化,包括配煤掺烧流程、燃煤采购计划编制流程、燃煤盘点流程、燃煤盘点流程。经过煤源筛选、煤种优化掺配和流程优化后,得到了符合锅炉燃烧要求并按价格排序的配煤清单,可作为沙角A电厂配煤方案制定的依据,使得锅炉可以安全经济运行;同时对流程的优化规范了燃煤采购计划编制程序和燃煤日常管理,确保了配煤方案能够得到有效实施。