近年来,国家不断在职业教育方面加大了政策扶持力度,作为现代教育体系中的一个重要分支,高职教育成为了向高科技产业输送高知识应用型人才的基地。虽然高职院校迎来了发展机遇,但同时也面临着激烈的竞争。院校之间竞争的关键在于教学质量的竞争,而教育质量的优劣则取决于师资素质的高低。所以竞争的本质还是在师资素质方面。因此,建立一套科学规范行之有效的绩效考核体系对教师在工作绩效、积极性、个人发展等方面具有增强功能,同时也是促进学院办学能力提升的有效途径。本文对SG学院现行的教师绩效考核体系现状及存在的问题进行了调查问卷与分析。通过数据分析,认为SG学院现行的教师绩效考核体系在指标设定、考核目的、考核流程等方面存在着不足,因此,笔者利用绩效考核方面相关基础理论与方法,从学院实际出发对考核内容、指标、流程等方面进行了进一步的优化设计。同时制定了相应的保障措施,使体系更全面、合理、规范、更适合高职院校的人力资源管理工作。