电磁兼容性检测技术是近年来的新兴技术,在航天、航空及武器装备等高端领域电子产品上需求大,由于它拥有起点高、标准高、技术含量高、对管理人员要求高的四大特点,而且建设投资较大,是检测领域重中之重的建设项目。山东航天电子技术研究所2015年6月开始建设EMC试验室,此建设项目要耗费大量资金、物力和人力等宝贵资源,且一旦建成,难于更改,项目建成投入运行后在确保满足科研生产研制需的同时,在经济领域实施该项目可以得到巨大的效益回馈,项目管理成功的很重要的一条原因就是对风险进行有效、全面的识别并采取了现实可行的措施,因此对项目的风险管理研究尤为重要。本文遵循全面风险管理理论对山东航天电子技术研究所EMC试验室建设项目进行了风险管理研究,通过定性定量分析,识别出本项目的风险分为技术风险、投资风险、合法性风险、人员风险、管理风险、资金风险、安全风险、质量风险、腐败风险、责任风险、成本风险等,评估出本项目整体风险水平为一般,项目可以按计划实施,确定出关键风险因素并提出了防范对策,具有能够使项目管理者能够比较清楚地了解项目整体风险水平、了解影响项目的关键风险因素、从而实施有效的风险管理的现实意义。提出了建立专门的管理机构、将风险点纳入项目流程、增强管理人员的风险意识、启动项目风险保险、加强试验室专家人才的培养、建立风险管理信息系统、对建设方案比较论证和评审、加强试验室文件的管理、建立问题快速响应机制等具体的防范建议,对于确保本项目的高效、健康运行,有着重要的促进和保证作用。本文共分为七个部分。第一部分前言,阐述了本文的选题背景、研究意义以及研究的技术路线：第二部分,梳理了建设项目风险管理的内涵、基本程序等,并对风险识别和风险评价使用的各类工具的基本原理和优缺点进行了比较,重点介绍了专家调查打分法和模糊综合评判的基本原理和步骤；第三部分,对本建设项目的背景概况进行了说明；第四部分和第五部分是本文的主体部分,分析本项目的风险来源,采用工作结构分解法和德尔菲法相结合的方法识别出各阶段项目风险因素,构建了项目风险评价的指标体系,利用专家调查打分法和模糊综合评价法对识别出来的风险因素进行了定性和定量评价,对项目整体的风险进行判定,并找出关键风险因素。第六部分,在风险识别和评价的基础上,针对项目各阶段的关键风险因素制定了实际可行的应对策略；第七部分,总结全文,提出展望。