电力行业的公益性和网络性决定了电力安全生产的极端重要性。诸多研究和电力行业事故的统计数据表明,人的因素,尤其是人员不严格执行安全工作规程,误操作、违章操作等人因失误行为是电力生产中故障与问题发生的主要原因。如何结合电力企业生产实际情况,对电力企业生产中存在的人因失误问题进行系统研究,探索出一套有效控制人因失误的对策,无疑是一个具有十分重要现实意义的课题。然而,当前对电力企业生产中人因失误的研究成果并不多,已有的研究成果主要集中在生产违章和误操作两方面,这些研究多数理论性较为薄弱。本文借鉴管理学、组织行为学、心理学、安全科学等学科的理论知识,对电力企业生产中存在的人因失误及其影响因素进行了深入研究和分析,并结合电力企业实际情况,探讨了减少电力企业人因失误的组织管理对策。主要研究成果如下:(1)结合电力企业安全生产之实际和轨迹交叉论等理论对电力企业生产系统的特点以及“人因”和“物因”对安全生产作用的特性进行了分析,论证了人因失误问题对安全生产的重要影响作用;通过对电力企业生产中人因失误类型、机理、特性等进行分析,论证了电力企业生产中普遍存在的违章、误操作等人因失误行为既具有客观存在性更具有可管理性的特征;通过查阅和分析文献资料,对电力企业生产中人因失误的影响因素进行了整理,并运用层次分析法对不同因素的重要程度进行了判定,确定了重点对员工人格特征、能力素质、心理健康等个体性因素和组织沟通、安全生产职能部门、组织文化等组织性因素进行研究。(2)针对电力企业生产中的人因失误及其影响因素进行了广泛地实地调查,并对问卷数据进行了统计分析,进一步认识了电力企业生产中人因失误的基本特点,如人因失误发生情况与年龄成负相关关系;人因失误发生最频繁的人群为有一定工龄的人而非新员工;已婚者人因失误发生的频繁程度较低;管理措施不得力引发的事故及操作失误十分频繁等。(3)在调查研究的基础上,对重要且易于通过管理手段改善的6个人因失误影响因素从个体视角和组织视角两个方面进行了深入分析和探讨,获得了一些有价值的结论。具体包括:对“事故倾向”理论进行了评析,由“事故频发”导出了“失误倾向”的概念,依据卡特尔16种人格因素指出了“失误倾向者”的基本人格特征;提出了影响员工人因失误的六个主要素质能力指标:准确性、注意力、快速反应能力、熟练性、判断力、预见性等;对电力企业员工的心理压力状况进行了说明,并分析了心理压力对人因失误的影响机理;系统分析了电力企业组织沟通、安全生产职能部门、组织文化的特点和基本情况,并结合调研数据分析了各个组织性因素对人因失误的影响作用,为探讨人因失误组织管理对策奠定了基础。(4)结合调查分析所得,从行业和企业管理层面提出了控制和减少电力企业生产中人因失误(包括组织管理失误)的对策建议。包括:“以人为本”理念指导下的人因失误管理模式;借鉴员工帮助计划(EAP)的思路和做法提出了电力企业员工安全帮助计划(ESAP);在群体动力学思想的基础上,提出了改善组织沟通氛围、提高安监部门的地位以及培育电力企业安全文化的对策建议;针对电力企业组织管理方面的失误对员工人因失误和安全生产的重要影响,提出了基于风险管理的组织失误控制模式等。