“一带一路”倡议的提出给通道物流企业带来了重大机遇，通道物流也迎来了它的发展黄金期。通道物流产业已成为甘肃省发展的十大生态产业之一。根据甘肃省商务厅《通道物流产业2019年工作要点》《通道物流产业2020年工作要点》和《兰州市2020年度通道物流产业工作方案》，甘肃省通过设立通道物流基金、建立通道物流产业项目库等，大力支持通道物流产业发展。但伴随着巨大机遇的同时也带来了巨大风险，通道物流企业所面临的社会经济环境、风险也日趋复杂，企业有时会无法准确、及时地获得其开展经营活动所需要的各种信息，由此引发企业的财务活动也面临着不确定性、随机性和风险性，从而导致企业可能获得的收益遭受损失。
　　本文以兰州鹤鸣集运有限公司的财务风险为研究对象，用财务风险控制、内部控制的相关理论，运用问卷调查法和财务比率分析法主要从鹤鸣集运氧化铝业务的财务风险特点、企业现行管控措施等方面来进一步阐述兰州鹤鸣集运的财务风险控制管理现状，揭示鹤鸣集运在从事运输业务中存在的财务风险控制问题主要有风险管理决策不合理导致债务资本过大、项目投资分析不科学导致垫资行为频繁发生、风险管控体系不完善导致应收账款回收缓慢以及基础风险管理能力薄弱导致发展方向不明晰，并分析产生问题的原因。结合企业财务风险管理、风险控制和内部控制的理论，从筹资、垫资、资金回收、运营管理方面提出优化兰州鹤鸣集运的财务风险控制管理的建议和对策，如合理设置资本结构、制定垫资标准、建立客户资信评价体系、提高管理人员水平等，并通过给予相应的保障措施以保障效果的实现。
　　最后，对全文进行了总结和归纳，反思了研究的不足之处，对企业未来做好财务风险控制管理发展方向提出了自己的思路和设想，对同行业有意向进行氧化铝业务的同类企业在财务风险控制管理方面提供一定的借鉴。