随着信息技术的飞速发展，高科技逐渐融入到军用装备的研发中，嵌入式软件被大量使用，已经成为军用装备的重要组成成分，怎样提高软件质量是亟待解决的问题。　　A企业是研制军用装备的承制单位，在研制的产品中嵌入式软件占了很大的比例。目前国内外有一些流行的软件质量管理方法，但由于嵌入式软件的特殊性，这些方法并不适合，对于 A企业的嵌入式软件，现行的管理方法也仍然出现有管理失控的现象。在研制过程中，军事代表担负起质量控制的重要责任，由于缺乏一套适合A企业的嵌入式软件的质量管理方法，使得军事代表对于软件的管理无章可循。所以，为切实提高嵌入式软件质量，必须引入新的质量管理理论和方法，使得 A企业在嵌入式软件开发时能科学、规范地进行管理、控制，有效保证软件质量并按时完成开发任务。并且对于我军装备在质量和技术水平上能更上一个台阶，军用装备的作战能力和保障能力能得到全面提升具有重要的理论意义和迫切的现实意义。　　本文主要研究了A企业的嵌入式软件质量管理方法。首先，本文明确了研究的背景、意义和研究的重点；通过嵌入式软件和软件质量知识的介绍，针对军事代表职责提出了预防型全流程管理的理论；然后对A企业在嵌入式软件开发质量管理中存在的问题进行了分析，找出问题所在；通过分析嵌入式软件在该企业中的生命周期每个阶段对软件质量的影响，结合预防型全流程管理和约束理论的质量管理方法选取出管理过程中的关键点，并给出了控制方法，由此得到基于关键点的嵌入式软件全流程质量管理方法；最后，给出了该方法在该企业实施的重点和难点、风险与防范，怎样进行持续改进。　　该方法从全新的角度为军事代表进行嵌入式软件的质量控制提供了理论指导和方法的支持，利用这套管理方法能更好的履行军事代表的职责，对A企业在嵌入式软件研发过程中的质量进行有效的监督、控制，进而提高军用装备的作战能力和保障能力。