我国是经济全球化的重要参与者，“中国市场”和“中国制造”为经济全球化提供了动力。我国政府也积极鼓励和安排中国企业走出去积极开拓国际市场，参与国际竞争。但是我国企业开展国际化经营的时间短、经验少，目前大部分企业仍处在开展国际市场的初级阶段，面临着诸如海外投资盲目、国际市场进入模式单一、经济效益差、抗风险能力弱、国际化水平低等问题。国际化经营的模式选择是公司走向世界的第一步，特别是在目标市场选定之后，选择什么样的“国际市场进入模式”是跨国经营成败的关键问题，也是国际工商管理学界密切关注的重要问题，具有重要的理论意义和实践意义。本文针对我国企业开展国际化经营的问题，在国际化经营理论基础上，结合我国企业开展国际化经营的现状并对照西方跨国公司开展国际化经营的特点，为我国准备开展国际化经营、实施“走出去”战略的企业提供了多种国际市场开拓模式，并有针对性地提出了选择建议。本文第一部分为导论，介绍了本论文研究的意义、研究方法、研究架构及创新点；阐述了经济全球化及西方公司国际化经营的特点；说明了我国企业国际化经营的现状与问题。第二部分详细介绍了国外关于开展国际化经营的若干个重要理论及其对我国企业的启示；这些理论为我国企业执行“走出去”战略提供了理论依据。第三部分是对国际经营模式选择的分析，这些模式分别由贸易类国际经营模式、合同类国际经营模式和投资类国际经营模式组成，每种模式都有其适用的范围和优缺点，这些模式的选择关乎企业国际业务的成败。第四部分着重探讨了国际化经营中的决定因素，这些因素包括经济环境、政治和法律环境、文化环境、市场规模、生产和运输成本、国内环境等六项内容，都是企业开展国际业务时需要重点关注的对象。第五部分是针对我国企业进行国际化经营模式选择而提出的建议，内容包括要重视模式选择及其影响因素、要充分利用我国的各种支持性政策和对外援助政策、要全力避免投资风险和加强对国际人才的培养与管理。在第六部分结束语中，总结了全文并概括性地给出了主要结论。