【摘 要】
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当前，电力企业已实现政企分开，随着我国加入WTO和电力体制改革的不断深入，电力垄断局面将逐渐打破，电力行业的政策优势将逐渐消失，供电企业的利润空间日益缩小，供电企业面临越来越
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当前，电力企业已实现政企分开，随着我国加入WTO和电力体制改革的不断深入，电力垄断局面将逐渐打破，电力行业的政策优势将逐渐消失，供电企业的利润空间日益缩小，供电企业面临越来越大的经营压力和日益严峻的生存环境，目前，最主要的任务就是加强企业管理，增加盈利能力，提高市场竞争力。本论文通过分析开原市农电局目前管理制度的状况，分析管理制度中存在着许多不足，例如组织机构设置不合理；财务管理制度不完善；安全管理制度不够完善；缺乏员工激励机制等等。针对这些问题，笔者利用管理学的基本理论，如马斯洛的需要理论、集权．分权理论、薪酬激励机制等，提出开原市农电局管理制度改革的措施，在组织机构的改革中提出了矩阵型组织结构。
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