小型企业一般业务比较单一,部门结构简单,像平衡计分卡、360度考核法等过于复杂的绩效考核办法并不能满足企业的实际需求。本文所研究的项目绩效考核系统,主要是为了解决信息工程的小型企业难以实现简单的、科学的、合理的项目绩效考核问题。项目绩效考核系统软件进行总体设计时,主要从功能性和非功能性两个方面进行需求分析。在功能性需求分析中将系统的功能依据项目管理的方法进行了划分,同时结合小型企业的实际项目情况,确定了新的项目绩效考核模型,通过对项目立项、项目目标、项目计划、项目执行、满意度调查、员工评价、项目评价等方面的研究来实现该模型的建立,最终实现项目的绩效考核。非功能性需求分析主要从性能需求、易用性需求、安全性需求进行了分析。最后,进行了该系统的软件架构设计、系统功能模块设计、系统网络架构设计,所用的数据库是依据功能需求分析结果进行的设计。项目绩效考核系统软件的实现部分,分别介绍了项目立项、项目目标、项目计划、项目执行、满意度调查、员工评价、项目评价、工作日志、分析功能、知识库功能、系统设置功能的具体实现过程。对所研究的项目绩效考核系统进行了功能测试和性能测试,功能测试是通过测试用例展开测评,性能测试是通过设置不同的场景使用LoadRunner工具进行,最终所得数据与系统设计对比,得出系统测试与应用结果。同时,通过该系统软件在真实环境下的运行结果,验证了该系统软件能够满足信息工程的小型企业在项目绩效考核上的需求。