目前我国房地产企业的市场定位普遍存在着产品定位不准确、管理不到位、缺乏战略规划等问题。许多开发项目重大决策的出台，诸如前期的市场细分、目标消费者的选择、市场定位等仍以经验为主，有的即便是做了市场定位，也因为前期工作的草率和缺失，导致项目虽然投入了大量的人力物力进行宣传促销，仍有大量商品房滞销，从而造成经营成本的大幅增加，甚至严重影响了企业的发展和生存。 本文通过对房地产市场定位的综合分析，论证了市场定位对我国目前房地产项目开发的重要性，并就房地产市场定位过程中的市场调研、消费者心理行为分析、市场的细分、目标市场的选择、市场定位进行了阐述和论证。 市场调研是房地产项目市场定位的核心，也是顾客和企业联系的纽带。对于房地产项目的市场定位来说，信息的收集和分析非常重要，文中对市场调研及调研内容的分析进行了比较详尽的研究。 本文采用定性、定量分析法；对比分析法；案例分析法，对房地产市场定位的理论及运用进行了综合阐述，理论研究与实际案例相结合，构成了本文的主体框架。文中以实际项目“国际花园”为案例，将房地产市场定位的流程和方法一一展现、剖析，同时就目前我国房地产市场定位过程中出现的一些问题加以分析总结，从而使本文就房地产项目开发、营销策划而言具有一定的实际参考价值。