在当前经济全球化趋势逐渐转向知识经济时代发展的宏观背景下,加剧了各行业内企业的竞争态势,对于企业发展的模式也带来了新一轮的挑战。企业发展中,需要通过有效的管理提高企业的竞争力,而核心竞争力理论认为,人力资源可以作为核心竞争力,帮助企业竞争力的提高及战略的实现。人力资源管理中,又以薪酬管理为核心,只有构建了完善的薪酬制度及管理方式,通过薪酬管理留住人才、充分发挥人才的作用,才能够保证企业发展战略的有效实现,保证企业在市场竞争中处于不败之地。伊品生物公司作为传统生产性公司,在市场发展中面临更为激烈的竞争,因此企业管理中,更需要通过有效的薪酬管理,一方面保证企业各项制度计划的有效执行,促进企业发展战略的实现,同时抵抗其他企业的人才争夺战,保证公司长远的人才发展战略的实现。基于薪酬管理的重要性以及伊品生物公司薪酬管理优化的迫切需求,本文对伊品生物公司薪酬管理的优化体系进行设计,分析当前公司薪酬管理现状及存在的问题,并根据薪酬管理的相关理论,设计出满足伊品生物公司发展战略需求及内部员工需求的薪酬管理体系,通过伊品生物公司的经营业务发展战略基础背景上,根据当前伊品生物公司发展的现实需要,梳理与之契合的薪酬管理优化体系及对策。通过对伊品生物公司薪酬管理现状存在问题的分析,设计出满足公司需求的薪酬管理优化体系,以通过研究促进伊品生物公司薪酬管理结构物的升级发展,为公司战略的实现及行业竞争力的提高贡献力量。