价值链管理理念引入后,在我国已经有了一定的发展,很多专家学者对企业价值链的成本控制和价值链的关系进行了研究。目前,价值链成本管理大多局限在企业内部的价值单元成本管理和作业成本管理上,以及在供应链上企业与供应商的成本管理方面,没有更好的考虑到企业与上下游合作者,以及与同行企业构成的价值链上的合作成本。然而,企业内部价值链的成本在很大程度上是受外部成本影响的,因此,如果不考虑企业外部价值链的成本,将对企业价值链成本管理造成一定的局限性,只有重视企业的外部价值链成本管理,才能使企业的成本管理得到健康发展,由于以往的研究多数是针对制造业,商业企业这方面的研究较少,因此,本文针对商业企业的外部价值链进行了分析和探讨,希望能解决一定的现实问题。论文采用实证分析与规范分析相结合的方法,从商业企业成本控制国内外研究现状入手,在借鉴相关研究理论的基础上,对价值链管理下商业企业成本控制进行分析,明确了价值链管理中的博弈关系及价值链中企业博弈的成本目标。论文在回顾成本控制的出现与传统成本控制方法的基础上,分析了价值链管理对商业企业成本控制的影响,从中找出了价值链中企业博弈的成本目标,包括与上游企业、下游企业以及同质企业之间通过博弈降低成本等目标。进而找出隐藏在博弈行为后面的风险因素,同时对这些因素进行分析,在此基础上,结合博弈理论寻找企业合作过程中的博弈风险要素,最终建立了考虑重要性指标的作业选择模型以及基于博弈的商业企业成本控制模型,并利用大商集团的相关历史资料进行了检验,合理规避了集团在合作过程中可能遇到的风险并降低了合作成本,从而达到了成本控制的目的。总之,本文采用理论与实践相结合的方法,通过博弈分析及对企业博弈风险成本的探讨,提出了一个更好的价值链管理下的商业企业成本控制方法,对当前价值系统中如何控制商业企业间的合作成本提供了帮助。