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该文共分七章.第一章介绍赣粤高速的背景资料.第二章分析公司目前的经营状况和当前业绩.第三章分析公司的治理结构及其对公司今后发展的影响.第四章进行外部环境分析,归纳公司面临的机会与威胁.第五章进行内部环境分析,找出公司的优势与劣势.第六章进行战略因素分析,并运用TOWS矩阵提出建议战略方案.第七章指出战略实施和控制应注意的一些问题.