随着中国经济的快速发展，房地产行业发展迅猛，在房地产项目建设过程中，难免会遇到来自各个方面的风险因素的影响，为了规避和降低这些风险因素对于项目实施的影响，做好项目风险管理越来越重要。随着项目管理理论体系的不断完善，国内外风险管理相关理论方法也在进一步发展中，逐渐发展成为一门综合性学科。然而，我国在房地产建设项目风险管理的应用上还处于起步阶段，相对于国外发达国家还存在一定的差距，因此，房地产开发企业必须认真审视和充分认识到项目风险管理在房地产建设项目中的重要价值。本文以A花园小区建设项目为研究对象，运用项目风险管理理论和方法对其进行了实证分析，主要研究内容如下：首先，阐述了本文的选题背景、研究意义、国内外风险管理研究现状，介绍了A花园小区建设项目基本情况，提出了本文的研究方法、研究内容及结构框架；其次，阐述了项目管理、项目风险管理、项目风险分析方法等理论基础；再次，识别出A花园小区建设项目决策阶段、准备阶段、实施阶段、经营阶段存在的主要风险因素，在此基础上，建立了A花园小区建设项目风险评价指标体系，运用基于层次分析法的模糊综合评价方法对项目风险做出评价，经过一级模糊综合评价、二级模糊综合评价、项目风险属性识别，最终确定该项目的风险程度为一般；最后，提出A花园小区建设项目风险应对措施，在项目决策阶段，要强化市场调研活动、采用科学方法确定项目估算、加强市场分析和预测、做好财务分析和现金流预测、健全风险预警系统；在项目准备阶段，要重视项目设计方案的经济分析、做好项目施工招标工作、加强项目施工合同管理、强化与各方沟通交流、做好项目实施前的市场预测；在项目实施阶段，要加强施工安全管理和特种设备的检测、有效控制工程变更、及时支付工程价款、工程量变化的价款确定与调整、核实工程变更和签证、协调工期、质量和成本的合理关系、注重档案管理并建立预测机制；在项目经营阶段，要做好竞争项目的调研分析、加强市场趋向和政策预测研究、选择合理的营销模式。本文的创新点在于运用项目风险管理理论和方法对A花园小区建设项目进行了实证分析，在识别项目四个阶段风险因素的基础上，建立了项目风险评价指标体系，运用基于层次分析法的模糊综合评价方法对项目风险做出评价，判定该项目的风险程度为一般，进而有针对性的提出了具体的项目风险应对措施，可为项目建设企业实施风险管理提供理论方法指导和案例经验参考。