随着市场竞争的日益激烈与科技的飞速发展，企业如何选择战略以应对不断变化的环境已经成为学术界研究的热点话题，不少学者提出创新战略作为经济发展的新源泉。现有研究集中关注于企业内部因素和技术环境对创新战略选择的影响，而很少有学者关注到转型经济背景下，制度环境的重要性。政府不仅将“大众创新”作为国家的发展战略，也制定了不少政策鼓励企业持续进行创新。然而不同企业的创新战略选择却并不相同:既有企业选择以更新换代、升级产品为特征的开发性创新，也有企业选择以生产全新产品、进入全新市场为特征的探索性创新，并且也有部分企业选择同时开发和探索的双元性创新。为探究在相同制度环境下不同企业创新战略选择的异质性，本文从企业战略层面出发，运用制度战略观的分析框架，以探索与开发的视角，深入分析了企业感知到的制度环境对不同的创新战略选择的作用机制。此外企业拥有的互补性资产作为内部资源，同样也是影响创新战略选择的重要因素，是制度环境之外对创新战略选择不可轻视的力量。　　本文以制度理论与创新理论为理论基础，通过实证研究方法，探讨了制度环境、互补性资产和创新战略之间的作用机制。通过对华东地区184家企业为样本行数据分析，得到了以下两个结论:(1)制度环境对探索性创新和开发性创新有着显著的正向直接作用，而对双元性创新有显著的负向作用。本文进一步将企业分类，发现制度环境对民营企业选择双元性创新有显著的正向影响，而对非民营企业则有显著的负向影响。(2)不同类型的互补性资产在制度环境与创新战略之间存在着不同的调节作用。　　制造能力互补性资产会反向调节制度环境与不同的创新战略之间的关系;而市场能力互补性资产则有显著正向的调节作用。