随着国民经济的快速发展,我国的电力需求越发旺盛,电力工程大量涌现,对电力工程安全管理水平要求越来越高。纵观近年来我国电力工程的总体施工水平及安全管理能力来说,电力工程施工的安全管理问题越来越突出,因而,在电力工程安全管理过程中,如何提高工程施工安全管理水平就成为一个迫在眉睫需要急待研究的问题。本论文结合A公司安全管理现状展开研究,运用头脑风暴法找出各种安全影响因素,运用事故树分析法找出影响安全的关键因素及通过成功树找出解决措施,运用系统分析法对影响因素及解决方案归纳总结,运用层次分析法对归纳总结的因素及解决方案作出分析评价。通过分析和研究,弄清了公司安全管理存在问题的根源和症结,结合公司安全管理体系现状,运用PDCA循环优化了公司项目安全管理流程、安全管理审批流程、分包项目的安全管理与合同管理流程、项目实施阶段安全管理流程及建立了安全预警系统等等优化措施,通过对安全管理体系的进一步优化,探讨出符合公司安全管理实际优化的安全管理体系。优化的安全管理体系在合杭线铁路工程中得到了应用,通过对其在工程中实际运行效果的分析和总结,优化的安全管理体系获得了预期的效果。优化的安全管理体系理论在该项目中发挥了一定的作用,保障了该项目工程提前顺利竣工,确保了安全文明生产,实现了无一起安全事故的发生。从而也验证了优化的安全管理体系符合当前安全文明生产需要,解决了公司过去存在的安全管理问题,具有一定的先进性,在当前具有一定的理论指导作用。通过本文的分析研究及实践检验,我们得出了本文的研究结论是:僵化的安全管理体系不适应公司安全文明生产的需要,安全管理体系必须结合公司生产实际持续不断优化,也只有结合实际不断优化的安全管理体系,才能适应公司安全文明生产的需要,从而,确保公司安全文明生产。