新一轮国有企业改制的背景下，公司战略目标的实现需要一支过硬的中层管理干部作为支撑。本文在对中层管理岗位深入分析的基础上，明确界定北京ZK公司的中层管理岗位的层级和岗位序列;通过文献研究了解能力素质模型的研究进展和实践成果，并对此前的研究成果进行总结和评述，在此基础上探索本文能力素质模型的研究方向;本文研究选取北京ZK公司绩效优秀和绩效普通的两组人员进行访谈，构建能力素质库;根据能力素质库编写调查问卷，通过对有效问卷的数据分析和处理，利用因子分析提取关键因子，得出ZK公司中层管理人员的能力素质模型;为了更清晰的了解公司中层管理人员能力素质等级与标准等级的匹配性，编制能力素质测评问卷，对中层管理人员能力素质进行初步评估，将能力素质测评结果应用于北京ZK公司的选拔与招聘、绩效、薪酬激励和职业生涯规划等相关人力资源管理工作中。本文的研究有利于改进ZK公司的人力资源管理工作，提高企业内部管理效率，结合国有企业中层管理人员岗位特色构建的能力素质模型，为国有企业改革对中层管理人员的管理提供借鉴。