21世纪,人类进入了一个以知识经济为主宰的全新时代。随着知识成为生产力发展的决定性因素,知识逐渐成为企业资源要素中最重要的要素之一,而知识的创造、利用与增值最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。对知识型员工的激励逐渐成为企业越来越关心的问题。本文从职业生涯管理的角度出发,探讨了知识型员工的激励问题。经过对以往研究进行梳理和总结,本文分析了知识型员工的特点,阐述了国内外知识型员工激励现状,并据此分析了职业生涯管理对知识型员工的特殊效果;建设性地构建了知识型员工职业生涯激励体系及相关模型,并提出对知识型员工进行职业生涯激励,可以有效地提高员工的工作满意度和企业忠诚度。通过问卷调查和数据分析的方法进行实证研究,验证了上述模型的正确性。最后,本文对知识型员工职业生涯激励体系的实际应用提出以下建议:企业应从企业文化设计、职业通道设计、培训机制设计三方面入手对知识型员工进行激励;以优良的企业文化为基础,以合理的发展通道为导向,并伴随以完善的培训机制,达到文化环境、发展环境和学习环境的有效结合,从多个维度达到对知识型员工的职业生涯进行激励的效果。通过本文的研究,希望能够为企业对知识型员工的激励提供一定的帮助。