1P理论中核心的第三方营销思想给红海竞争中的企业谋求增长开辟了新的思路。但价格是市场竞争中非常敏感的因素，通过第三方营销虽然能在理论上实现有利润保证的低价竞争，但极易引起竞争对手察觉和模仿，而且也可能招致市场监管者的干涉。　　 本文在传统的营销理论基础上，运用消费者剩余模型和1P理论进行分析和推导，提出了既能保持价格稳定，又能实现销售和利润增长的第三方营销增值战略。特别是在企业调整价格、产品、渠道和促销的空间有限，代价较大的情况下，第三方营销增值战略比传统增长型战略更具优势。　　 通过以留学服务业为行业背景，选取产品领先的博森公司为案例，对其进行了SWOT分析，发现目前主要问题是优势与机会之间的矛盾，需要行之有效的增长型战略予以解决。结合公司实际，运用4 P理论和第三方营销增值思想分别提出解决方案，在两套方案的对比中，第三方营销增值战略体现了隐蔽性、灵活性、经济性和实效性的明显优势。