高校图书馆绩效管理体系研究是近年来我国图书馆管理实践中提出的重要课题。本文综合运用图书馆管理学、组织行为学和企业绩效管理理论,对高校图书馆绩效管理的现状和存在的问题、造成高校图书馆绩效管理现状的原因、高校图书馆实施绩效管理创新的必要性进行系统分析,对高校图书馆绩效管理创新的具体措施进行了初步探索。本文分为五部分。第一部分绪论部分,在介绍选题的目的和选题的意义的基础上,对国内外高校图书馆绩效管理研究的现状进行系统的文献综述。第二部分通过对企业绩效理论的基本概念、基本方法以及具体应用的系统阐述,揭示企业绩效管理的基本思路,对高校图书馆绩效管理提供有益的参考。第三部分重点研究高校图书馆绩效管理的现状及存在的主要问题,并对高校图书馆绩效管理存在问题的主要原因进行较为深刻的剖析。探讨高校图书馆实行绩效管理的必要性。第四部分重点阐述高校图书馆绩效管理体系构建的原则、步骤与绩效管理体系运行需要的基础和保障及绩效管理过程中应注意的问题。第五部分针对黑龙江科技学院图书馆绩效管理案例研究,提出该馆绩效管理存在的问题,并尝试设计一套科学、规范的绩效管理体系。绩效管理在组织管理中具有核心控制作用,是组织实现战略目标的有效手段,其重要性已引起越来越多的管理者的关注,绩效管理的思想和方法正在被广泛应用。正是在这种大背景下,作者把目光集中到了高校图书馆,发现目前在这里对绩效管理的认识和应用都还非常薄弱。通过对高校图书馆绩效管理体系的设计和对黑龙江科技学院图书馆的个案研究,希望对高校图书馆的绩效管理有所推动和帮助。