随着我国经济转型升级,市场竞争日趋激烈,企业只有不断提高自身核心竞争力,才能在优胜劣汰的商战中傲然屹立。并购重组是改善我国新能源材料行业产业集中度低、创新能力薄弱等关键问题的一种切实可行的办法。近年来,在国家宏观调控和行业激烈竞争的双重推动下,我国新能源材料行业并购行为愈发频繁。但通过查阅相关文献发现,对于国内新能源材料行业的并购绩效研究并不多见,且该行业内的并购是否达到了预期效果,也尚没有统一的结论。因此,结合新能源材料行业目前的发展趋势,对其并购绩效进行研究具有十分重要的现实意义。本文基于大量的文献资料,运用理论和案例相结合的研究方法,对国内外学者有关企业并购动因、并购绩效以及平衡计分卡（以下简称BSC）、经济增加值（以下简称EVA）用于评价企业并购绩效等相关理论研究进行了详细地归纳和分析。首先,运用相关数据对我国新能源材料行业及其并购现状进行了概述,总结出了该行业实施并购的主要动因,并对EVA-BSC用于评价新能源材料上市公司并购绩效的可行性与必要性进行了探讨。其次,结合新能源材料上市公司的具体情况和行业特点,在BSC内部运营维度具体指标中增加了新能源材料上市公司对于环境保护和承担社会责任等方面的考虑,并运用EVA优化其财务指标,构建一套适用于新能源材料上市公司的并购绩效评价体系。然后,运用层次分析法和功效系数法确定了新设计的并购绩效评价体系中所选指标的权重,并对其进行标准化处理,确立了BSC财务、学习与成长、客户、内部运营等4个维度的绩效研究评价。最后,本文以W公司并购U公司这一典型案例作为研究对象,对W公司各方面将近26个指标分析其2016-2020年企业综合业绩,并进行相关对比评价分析。通过研究发现,W公司在2018年完成并购后,其总体绩效得分从75.35上升至2020年的87.26,说明此次并购对W公司发展有着积极作用。在此结论的基础上,本文结合企业实际,从选择合理的支付方式、重视并购后的资源整合等方面对此次并购提出了相关启示和建议,期许为我国新能源材料上市公司未来的并购行为提供一定参考。