本文以房地产企业投资项目的全过程造价控制为研究对象,通过学习国外相关方面的管理模式,系统分析目前我国房地产企业投资项目造价管理的现状及存在的缺陷,并从工程项目的前期投资决策、设计、实施等不同阶段进行造价控制的角度出发,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效的控制方法,指出在设计阶段对工程造价影响的重要性,同时分别从项目决策阶段、设计阶段、实施阶段详细的探讨了项目在过程中控制工程造价的理论和方法;在房地产企业投资项目设计阶段的造价控制中重点介绍了限额设计方法及价值工程的应用;重点对发达地区工程造价控制体系中工程造价管理的各参与方及他们在项目各个阶段的造价控制中的作用、工程造价确定及控制模式的特点进行了分析研究,并在此基础上提出一些业主如何加强设计与成本之间的配合,对项目进行全过程的有效的造价控制的方法。本文全面分析了工程项目全过程造价管理方法的技术方法,运用统计学、经济学、数学的方法,采用比较和归纳相结合、理论评价与实践分析相结合作了定性分析,同时使用价值工程等定量分析的方法对具体问题进行论证,基于活动的造价(成本)核算原理和基于活动的管理原理建立了工程项目与全过程造价管理技术方法的基本模型,从而创立了有关工程项目全过程造价管理方法的整体解决方案。本文结合广西南宁某项目的实例对设计阶段的限额设计对工程造价控制的影响进行了详细分析与研究。