创新是促进经济社会发展的重要不竭力量,是建设社会主义现代化市场经济体制的重要战略基础。企业是国家实施创新活动的主力军,提升其创新水平引起了世界各国专家学者的广泛关注。从公司治理角度看,高管团队影响企业创新投资决策的制定和实施,企业创新投资战略开展和执行过程,实际上是高管团队成员的信息认知整合。与其他高管不同,CEO作为企业的资深“好管家”,直接影响高管团队做出的决策和行动,进而作用企业相关资源配置和创新投入战略制定。当前研究往往从团队的一个特征出发,不注重不同特征交互效应所形成的断裂带,且忽略了CEO和高管团队子群体联合作用对创新投资的影响。因此,有必要探索CEO权力作为调节变量时,对高管团队断裂带与创新投资两者之间关系的调节效应。本文在国内外相关文献和理论的支持下,基于2015-2020年沪深A股非金融类上市企业的数据,利用Stata14.0实证分析了高管团队断裂带对企业创新投资的影响。并检验了CEO权力对其两者关系的调节作用。最后基于CEO四个维度权力的调节作用以及产权性质展开了进一步分析。研究结果表明:（1）基于生理特征差异性形成的高管团队断裂带对企业创新投资有负向影响。任务相关断裂带对创新投资有正向影响;（2）CEO权力,特别是其中的专家权力与所有权力,能够正向调节任务相关断裂带与创新投资的关系;CEO权力对生理特征断裂带与创新投资的关系不存在显著的调节作用;（3）将样本按产权性质进行分组,发现与国有企业相比,高管团队断裂带对创新投资的影响在非国有企业样本中更显著。最后,根据上述结论从企业和政府角度提出了提高企业创新投资的针对性建议。