较多中国的工程机械行业企业,如三一、徐工等,已快速发展成为国际化、集团化的大集团企业。由于集团企业组织机构复杂、业务发展迅速且量大,必须依赖信息化平台才能支持其发展规模。但其原有的ERP系统为面向单一企业的软件,已不适应集团企业对子公司加强管控的要求和跨国经营的业务发展需求。因此,选择适合工程机械行业集团企业的ERP软件成为一个需要解决的问题。本文从工程机械行业集团企业对管理软件的需求与软件的匹配入手,提出采用产品与企业需求相匹配的ERP-ICEM方法,旨在解决确定适合工程机械行业集团企业运用的选型方法,并按照此方法,结合对国外主流ERP软件的分析,准确决策,达到选取适合集团企业的ERP的目的。首先对ERP的核心管理思想和发展概况进行了介绍,又简要描述了适用于工程机械行业的ERP选型方法现状。其次,依据工程机械行业集团企业的现状,从战略管理、业务管理活动需求、对ERP维护模式的需求等三个方面深入分析集团企业对ERP软件的需求。然后,对三种国外主流ERP软件的功能和能力成熟度及实用性进行了分析和比较。再次,对常用的六种ERP软件选型方法进行比较性研究,如层次分析法、模糊综合评价法等,确定采用产品与企业需求的匹配(ERP-ICEM)方法,并对其进行了详细描述。最后,以三一集团为对象,应用ERP-ICEM模型进行实证研究。立足于企业管理平台与信息平台相匹配的选型方法,是工程机械行业集团企业进行ERP选型的一种很好的评价工具。不仅可用于选型,而且帮助企业通过评价发现自身管理的问题,将对集团企业管理及其信息化的发展有较大地促进作用。