我国经济已经进入由高速发展转变为高质量发展的阶段,LED芯片行业也面临了新的机遇。技术推陈出新、产品更新迭代,各行各业都逐步舍弃最原始的交易模式,赊销成为企业扩大销量、提高产品竞争力、占据市场地位的重要手段,应收账款可以帮助企业更好的占据有利优势。国家统计局数据显示,2020年规模以上中小工业制造型企业应收账款占流动资产的比重为32%。对于一个企业来说如果不能及时收回应收账款,会让企业流动资金出现问题,严重的甚至会影响到企业的发展方向。总之逾期或者坏账的出现必然会对企业的日常经营活动带来一定不利的影响。只有企业重视起应收账款的管理,才能减少坏账的存在,更好实现企业既定的发展目标。本文以A企业作为研究对象,将详细说明应收账款管理的背景意义,概念及相关理论。首先以A企业及其所处行业的基本情况作为背景进行铺垫。其次从企业相关应收账款的财务数据分析包括规模、周转率、账龄、客户集中度、坏账等方面进行介绍,以及将A企业目前实际应收账款全过程管理的模式作为引入,将应收账款全过程管理理论作为导向,分析A企业应收账款管理中存在的各种问题。再次立足文献归纳法下提供的理论支持,对A企业应收账款管理过程中发现的问题进行分析和研究,最后根据适用性原则提出具有针对性的优化建议:事前阶段可以建立信用管理部门,完善客户信息档案,建立信用评级模板,制定合适的信用政策。事中阶段可以完善合同审批程序,建立信息动态监控机制,加强各部门交流和日常管理。事后阶段可以规范逾期催收流程,完善绩效考核机制,拓宽应收账款融资渠道。以及提出保障企业应收账款管理的相关保障措施,总体以这四个大方向为基础提出具有针对性的改进建议。希望本文可以助力A企业提高应收账款管理能力,也为中小型LED芯片制造行业应收账款管理提供一定的参考价值。