培训是现代组织人力资源管理的重要内容,高素质的员工队伍是组织在市场竞争中赢得主动地位的根本保证,而培训是培育竞争力的最有效的手段,因此,越来越多的组织已经开始认识到人力资源培训的重要性,重视人力资源的培训。我国医疗卫生体制改革加剧了医疗市场的竞争,而医疗市场的竞争是人才的竞争,加强培训不但能够保留医院现有人才,而且能够充分激发他们的创造性,提高他们的能力,保持和提升医院的竞争优势,但公立医院对培训还缺乏全面的认识,培训工作大都处于松散状态,很少建立系统规范、行之有效且符合医院实情的员工培训体系,这在一定程度上制约着医院向更高层次发展。本文就是在这种背景下,通过对培训体系相关理论的学习和总结,结合X医院人力资源现状和培训体系现状的深入剖析,从培训管理的基本理论出发,将培训体系分为培训组织体系,培训流程体系,培训课程体系和培训保障体系,通过对X医院培训体系现状的分析,提出X医院培训体系存在的不足:培训组织体系方面缺乏战略规划,不够系统规范;培训流程体系方面缺乏培训需求分析和培训评估;培训课程体系方面培训内容及方式没有创新;培训保障体系方面培训的激励机制过于单一。在此基础上本文针对性地提出了 X医院培训体系的优化方案:培训需求分析和效果评估优化;创新培训课程内容、方法及组织过程;建立培训相关保障制度。本文试图通过论文写作,探讨医院医疗卫技人员培训系统优化的思路和方法。