伴随着我国市场经济的健康快速发展,国内银行业发展呈现两个方面的明显特点。一方面银行业从业机构大量增加,资产规模加速扩张,国际化发展趋势进一步加强。另一方面,商业银行业务综合化、全能化、规模化成为发展的基本取向,而银行产品本身趋于同质化。在这种条件下,银行同业竞争更为激烈和残酷。基于上述背景,如何推动在银行经营效益构成中占有绝对主导地位的核心业务的健康快速发展成为商业银行管理中一个非常重要的课题。　　 本文从中国工商银行乌海分行经营中面临的难点和问题出发,通过理性地分析竞争环境和发展机遇,提出核心业务竞争战略,以更好地迎接挑战和竞争威胁,求得持续生存发展。在遵循全行统一的经营战略、管理思想、管理模式和运营机制的同时,应立足地区经济发展特点和自身发展条件,通过有效拓展业务市场和目标客户,积极改进金融服务质量进而提升竞争能力。本文从经营理念、战略导向、战略目标、战略重点等方面对工商银行乌海工商银行核心业务竞争战略进行了系统规划,具有较强的指导和参照作用,其研究是有价值的。