节约型高校后勤建设从资源节约的角度,高度关注科学发展,是文明和节约型社会的基本要求,是人与环境协调发展、高校社会责任彰显的反映,是构建社会主义和谐社会的题中应有之义。节约型高校后勤建设的特殊价值在于优化资源配置、提升服务质量和促进高校发展方面的变革性潜能,将节约型高校后勤管理体制与运行机制的规范、标准和原则融入到发展的规划、政策和过程之中,凸现以“节约”为基础促进发展。认识节约型校园建设与高校后勤管理体制与运行机制之间的内在关联及暗合相通之处,在宏观上建构起二者之间良性互动的理论范式,自觉地把节约型的理想目标与高校后勤管理体制与运行机制的精神理念熔铸于现实的制度设计与实践中,必将成为推动我国高校后勤发展、建设社会主义节约型社会的强大动因。本文在分析节约型高校后勤建设的基本理论基础上,通过对华中农业大学后勤管理体制与运行机制的实证调研与比较研究,对基于节约型理论的高校后勤管理制度体系的建构进行了创新探索。研究中,首先从基本内涵、理念原则、理论依据入手,对节约型高校后勤管理体制与运行机制的基础理论进行了必要剖析。哲学方面主要从伦理、文化等两个视角着手解析;经济学方面主要从交易理论、成本与收益理论等两个层面进行阐释;管理学方面主要从组织理论、行政问责理论、风险管理理论等三个维度依次展开,为研究节约型高校后勤管理体制与运行机制奠定了理论基础。其次,通过对华中农业大学后勤管理的实证调研与比较分析,剖析其现状及管理思路,进一步揭示出部分高校后勤管理的经验归结。过程中,重点考察了华中农业大学后勤管理体制与运行机制的基本模式、制度逻辑、实践操作等,并对其管理策略进行了深入的解析,进而从中凝练出对节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新的经验启示。至此,节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新思维在反思与发展中进入视野。最后,对基于节约型理论的高校后勤管理体制与运行机制进行了创新架构,并提出了节约型高校后勤管理体制与运行机制的具体制度设计。指出节约型高校后勤管理理念的创新主要有三个维度:系统管理理念、人本管理理念、精益化管理理念。提出董事会领导下总经理负责制的领导体制以及实行现代企业化的后勤管理模式等,谋略节约型高校后勤管理体制的创新;在引入文化导向机制、风险分析机制、绩效考评机制、激励约束机制、行政问责机制、引入竞争机制等多维思路下,寻求节约型高校后勤运行机制的可持续和谐发展。本论文之研究希冀为我国节约型高校后勤建设提供可资借鉴的参考,以有助于国内高校后勤之持续健康发展。