论文部分内容阅读
摘要:商业银行高级管理人员的巨额薪酬问题总是受到社会的广泛关注和质疑。商业银行高管薪酬水平是否过高?如何使银行高管的薪酬体系更好的促进银行的运营和发展?银行业应该如何合理的制定高管薪酬约束机制,从而在最大程度上减少管理人和银行股东之间的交易成本问题?这些已经成为摆在各国商业银行以及银行业监管部门面前的一个重要问题。自改革开放以来,我国的金融体系特别是银行体系经历了若干次变革,逐渐形成并完善市场化运作经营方式。现如今,我们商业银行在全球影响力、资产规模以及盈利水平等方面都有显著的提高,逐渐拉近了与世界一流商业银行之间的差距。但是,我国商业银行本身仍然存在较大问题,综合管理能力依然较弱,抗风险能力不足,银行员工特别是银行高级管理人员的薪酬激励约束机制问题没有得到有效的解决。本文通过规范分析和实证分析相结合的研究方法,对我国16家上市商业银行高管薪酬问题进行了深入探讨。本文研究发现,我国商业银行初步建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬体系。不同上市商业银行之间,高管的薪酬水平差异较大,国有控股银行高管薪酬明显低于地方政府企业控股或民营外资控股的商业银行。薪酬形式较为单一,缺乏长期激励计划。另外,回归分析显示,上市银行高管薪酬与银行风险控制业绩和代表股东收益等指标联系较为紧密。本文认为,随着上市商业银行市场化经营方式的日趋成熟,建立一套完善的绩效考核体制和绩效文化,是实现薪酬市场化的当务之急。一方面,商业银行自身的行业特点决定了高级管理人员经营的结果既要与会计利润和股东收益挂钩,又要注重银行资产安全性和流动性方面的考察。另一方面,调整薪酬结构,实现长期激励与短期激励相结合,最大限度的去“行政化”,提高高管人员薪酬信息的透明性,增强投资者和公众的监督也是实现高管薪酬体系健康发展的关键因素。