21世纪的竞争是基于时间的竞争，随着科学技术的进步与普及，企业在成本、质量、服务上呈现同化的趋势，速度将在很大程度上决定企业的竞争优势．在这种情况下，仅依靠一个企业来对顾客需求进行快速响应是不现实也不经济的，从而要求相关企业结合起来以供应链形式来满足顾客的需求，进而形成基于供应链的市场竞争。 集成供应链是建立在信息共享和信息流集成基础上的，是计算机与通信技术发展到一定程度的供应链进化体，它从企业战略层面上将关键的供应商和客户作为企业的伙伴并建立起一种稳定的合作关系，是供应链企业之间和企业内部的物流管理、工作流管理、信息流管理、资金流管理、价值流管理的综合集成。 资料表明，在美国、日本等西方发达国家，直接劳动成本所占比例不足工厂总成本的10％，并且这一比例还在不断下降：而储存、运输所支付的费用却占生产成本的40％。这些数据表明，生产过程中的“利润”几乎已被完全开发，要再想从中取得明显的效益提高是相当困难的，而物流存在着极大的潜力，有待挖掘，因而学者把物流比作企业利润的第三源泉，即在降低生产成本、降低销售成本的同时，也要着眼于物流成本的降低。 企业集成供应链物流管理，就是以供应链集成思想为指导，将企业供应链物流活动的各个环节，通过有效的管理方法，在信息技术和环境支持下，集成成为一个有机整体，实现企业物流活动的一体化，进而实现供应链中各企业、跨组织的复杂物流活动的一体化。 本文从价值链出发，对集成供应链中企业物流管理进行了初步研究，全文共六章。 第一章是开篇部分，指出了集成供应链物流管理研究的目的和意义，同时提出了论文的研究目标、内容和方法； 第二章介绍了论文研究的三个基础理论，即价值链理论、集成理论和竞争合作理论； 第三章在介绍供应链理论的基础上，介绍了集成供应链的集成阶段和集成内容，同时介绍了价值链思想在供应链集成管理中的应用：第四章是集成供应链中的企业物流管理，主要从企业物流管理信息系统、企业采购供应物流、企业生产物流、企业销售物流等几个方面进行了介绍，其中企业采购供应物流管理是该部分的重点; 第五章是案例分析; 第六章是全文总结与研究展望。〔关键字〕:供应链，集成供应链，价值链，物流