市场经济体制日益健全的趋势下,企业的竞争归根结底是成本的竞争。如何对传统成本管理模式进行创新与变革,使成本管理从企业战略出发,配合企业取得竞争优势?如何突破单一的成本管理模式的局限性?希望通过本文研究解决这些问题,能为我国企业的成本管理探索出一个新思路。本文从成本管理思想演进分析入手,立足于成本管理的基本理论,分别对传统成本管理、现代成本管理进行展开,进而阐述作业成本管理理论、成本企画理论。对每种管理理论描述现状,分析优劣。在研究了不同成本管理模式的基础上,进行综合比较与分析,并针对我国现代企业成本管理现状,提出创新型成本管理模式,即,以传统成本为基础,引入战略成本管理思想,基于作业成本与成本企画,形成全面成本管理模式。具体如下:以产品与制造阶段成本管理为基础,以创建企业长久成本竞争优势为指导,在空间上按“作业动因--作业--产品”,在时间上依据“市场--设计--制造”循序渐进,对成本进行全生命周期、全方位成本管理。文章对新型成本管理模式的应用条件进行阐述,对模式应用的具体方法、步骤进行了前瞻性探索,并对该模式的特点进行了初步分析,最后,以三五四二工厂为例对创新型模式进行了简单应用。