伴随我国经济发展和产业转型加速,农业产业也面临新的发展机遇和挑战,向现代农业转型已成为必然趋势。农业“新六产”的思想来源于日本“六次产业化”的实践,是实现农业三产融合的理论基础。通俗讲农业“新六产”就是基于一产环节的一份收入,经过二产环节加工增值得到两份收入,再通过三产环节的营销服务获得三倍收益,实现乘数效应。茶产业是海阳农业产业的典型代表,其发展中面临诸多瓶颈,需要通过转型升级加以解决。本文尝试运用农业“新六产”的思想分析海阳市茶产业转型升级中的制约因素,进一步探索如何通过六产化实现一二三产融合发展的路径。通过查阅文献资料、实地调研、访谈以及发放调查问卷等方式,发现海阳市茶产业发展中一产环节主要问题为产业规划不科学、缺乏龙头企业、人力资源缺失,二产环节主要问题为机器设备老旧、品牌建设能力低,三产环节主要问题为销售模式单一、缺乏茶文化融入、生态旅游发展缓慢等方面。海阳市茶产业在一产、二产、三产环节积极探索并实施接二连三、接一连三和接二连一的新思路是实现六产化的基本途径,具体措施表现在:一产环节通过优化海阳市茶产业规划,形成规模化,并建立一只科技队伍来发展培育一批龙头企业;二产环节通过推动茶叶加工高新技术发展,提高科技含量,增强品牌建设,提高品牌知名度;三产环节通过融入茶文化元素,提升产品附加值,增加销售模式,发展生态茶园休闲旅游,强化政府职能,充分发挥行业协会的作用。通过实施这些措施可以帮助海阳市茶产业完成产业改造,应对发展过程中的问题与挑战,在农业“新六产”视阈下完成海阳市茶产业的转型升级。