固体物料长距离输送管道的建设在我国还属于新兴的技术。由于输送物料的特殊性，固体物料输送管道的建设除了具有石油天然气管道项目的一般特点之外，还有一些特殊的要求。固体物料长距离输送管道工程项目的投资较一般项目的投资更大，工艺更为复杂，项目建设时，工程与社会的接触更频繁、更直接，未知因素更多，所以在整个建设过程中如何有效的对风险进行评价就显得尤为重要。 项目风险评价是在项目风险识别后所进行的定性和定量的分析，以确定风险发生的概率、原因及其所导致的后果。对于固体物料长距离输送管道项目而言，在项目的进度、质量、成本等资源制约因素下，实施有效的项目风险管理可以成功的达成项目目标和各阶段的可交付成果。 本论文首先通过借鉴油气管道项目的风险识别成果，并与部分专家进行了沟通交流，对固体物料长距离输送管道项目的风险进行识别和分类。按照层次分析法(AHP，AnalyticalHierarchyProcess)的原则和要求，同时综合各方面的意见，确定了风险层次表，建立层次模型。然后向相关专家发出调查表，得到风险因素的相对重要性比值。根据层次分析法构造区间判断矩阵，构建固体物料长距离管道输送项目风险指标评价体系，并对指标权重做出分析。最后根据此分析结果对该类型项目份的风险应对进行了研究和探讨。