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在市场竞争非常激烈的今天,绩效考核已越来越为企业所重视,已成为企业人力资源管理的核心。但是在实际实施过程中却遇到了很多的问题,特别是中小型企业。中国大部分中小型企业的绩效考核流于形式,根本起不了多大作用。如何提高企业绩效水平,打造企业的核心竞争力成为摆在企业管理者面前的一个重要问题和目标。而绩效考核体系的设计和实施对提高的企业绩效水平起着至关重要的作用。本论文主要包括四个方面的内容。首先是对国内外的绩效考核的理论和实践做了相应的综述;然后分析L公司的现状以及存在的问题;接着介