在当今世界经济中,汽车工业占据着重要地位,一个国家的经济发达程度,与其汽车的普及率有紧密的正相关,在现代社会里,汽车产业维系着整个经济的命脉,并带动其它行业发展。中国汽车市场竞争日益激烈。进口品牌汽车产品价格下探,自主品牌随着研发及成本控制能力的增强,逐步提升了产品的性价比,作为合资品牌的上汽通用受到了上下两股压力。一方面,与自主品牌相比,上汽通用的产品优势不在,鉴于购买者的选择性比以往更多,直接导致议价能力下降,双方不可避免地陷入同质化竞争;另一方面,与进口品牌相比,一旦价格差距缩小,直接导致了上汽通用的竞争力下降。此外,互联网技术不断深入、生活水平的日益提高,消费者不再满足于汽车仅仅作为一个代步工具,越来越注重汽车所带来的生活价值,汽车产品也将作为移动终端给人们的生活和工作带来更丰富的体验。本文通过钻石模型、五力模型、标杆化分析法模型对上汽通用的外部环境、内部环境进行了深入的分析,指出了存在的主要问题,并为上汽通用制定了差异化战略,使上汽通用抓住中国汽车消费升级带来的机遇,在国内汽车行业取得新的突破。