项目管理是当今非常热门的学科,尤其是在建筑、军工和大型项目的建设拥有着广泛的应用,也有着较为成熟的研究方法。在经典的项目管理理论中,对于项目的管理案例和研究是针对于建设型项目——项目成果是一个从无到有的过程,如设计一款软件产品,建设一条生产线,修建一栋大楼.因此在项目启动、计划、实施、控制、收尾的各个环节中主要考虑的是取得的成果是否是达到预期的要求,符合工期要求,消耗掉合理的成本而完成,其中基本不会涉及到原有环境的影响。而随着各类技术的发展和各类标准的升级,在今后的项目中会更多地出现改造型项目,(即原新项目的设计实施是在原有项目的成果之上,或者新项目的实施是为了清除掉原有项目成果,取得新的项目成果.),其进行会对原有环境内大量运行中的设备产生印象。例如,随着计算机网络技术不断的发展,现在网络已经触及到人们生活的方方面面,人们对网络的依赖程度越来越高,作为网络的心脏地带——机房,其中有大量核心设备,其安全可靠运行的重要性是毋庸置疑的,因此对机房改造项目在时间和质量上的要求更高,原有“白天休息,夜间施工”的改造方式已经不能降低对机房改造项目的质量风险,因为网络是不分昼夜的。通过将各类设备停机而进行施工的经济和社会成本都非常昂贵,因此留给施工人员停机工作的时间很短,如何减少停机时间、杜绝意外停机的出现就成为衡量此类项目质量的重要标准。作者利用工作中的现有项目,结合研究生学习阶段掌握的知识,对于现有项目管理体系中的进度与质量管理方法进行了系统的研究,并针对在线运行环境改造类项目的特点,充分考虑此类项目进行中对于环境内运行载荷的影响,提出了在线运行环境改造类项目进度与质量方面的特性管理方法,设计有通用性的项目进度安排和里程碑,设置合理质量的检查点,实现对此类运行改造类项目的优化管理。并通过对具体实例的研究,证明了方法的创新性、实用性、有效性。