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汽车产业是中国现有诸多产业中一个发展不够快、竞争力不够强的产业，主要的原因是汽车产品的质量、成本和国际上同行相比有着不小的差距。高质量、低成本的协调来源于对产品生产过程的控制，只有建立一个行之有效的质量预防体系，从强调过程的符合率来保证产品的质量，在系统内部形成一个持续改进的良性循环，才能提升产品的竞争力。基于VDA6.3的过程审核准则对汽车行业的零部件生产过程的控制和改善有显著的指导意义。本文以笔者所在的上海大众凸轮轴生产线的运营管理为研究对象，分为人员素质、工装设备、包装物流和持续改进四个要素论述VDA6.3过程审核准则对生产过程的要求，结合凸轮轴生产线的过程评价实例介绍VDA6.3过程审核准则在过程改善中的应用情况，对引进该准则的根本目的和经验教训进行初步的探讨，文章还将介绍笔者在生产实践中的一些管理尝试。