我国高等职业教育经过10多年的发展，已成为我国高等教育的“半壁江山”，规模数量已经令世人瞩目，但从办学特色和内涵上看，尚缺少可以代表我国高等职业教育整体水平的院校，这与我国目前高等职业教育的发展规模和发展形势不相适应，在这种情况下，高等职业教育的发展面临一个历史性的“转折点”：即从量的扩充转向质的跨越，从规模的扩充转向内涵的建设。高等职业院校如何选择自身的发展道路，真正提升核心竞争力，从而赢得社会的认可与支持就显得非常重要和必要。高等职业院校的核心竞争力是高等职业院校在长期的发展过程中，以先进的教育理念和技术为核心，在对资源、能力和知识等要素进行整合的基础上，通过不断改革与创新而使学校内在的一般竞争力提升而形成的对学校发展具有持续竞争优势的核心能力。 本文以云南交通职业技术学院为个案进行实证研究，通过对云南交通职业技术学院办学背景的分析和经验的梳理，提出云南交通职业技术学院核心竞争力提升的定位及战略选择，并提出云南交通职业技术学院的核心竞争力的内涵主要应包括四个方面要素： 第一，师资力量是提升核心竞争力的核心要素。 第二，专业建设是提升核心竞争力的关键途径。 第三，实训体系是提升核心竞争力的重要保障。 第四，创新能力是长期保持核心竞争力的动力。 因此，云南交通职业技术学院提升核心竞争力，结合现有的优势和资源条件，可重点从以下途径着手： 第一、师资建设：“双师型”+技术应用研发的专业教学团队； 第二、专业建设：“专业+项目+基地”校企共建模式； 第三、实训体系建设：在真实的职业环境中培养人才； 第四、创新人才培养模式：项目导向工学单元紧配合。同时也提出与云南交通职业技术学院类型相似的高等职业院校在提升核心竞争力时，需要注意的几个因素。