随着我国体制改革的不断深化,政府绩效评估作为行政管理制度创新和有效管理工具,越来越受到重视。充分发挥绩效评估的推进、激励和监督作用,引导党政领导班子和领导干部解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,努力创造经得起实践、历史、人民检验的政绩,全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设,引入成熟、科学的绩效评估方法,建设具有中国特色的政府部门绩效评估体系已成为我国行政管理体制改革的必由之路。作为我国前三个“五年计划”的重要工业基地的西固区,其辖区内可供发展民营经济的资源相对缺乏,调整经济结构、转变经济增长方式是摆在西固区政府面前的一道难题,而转变招商引资工作方法,以投资拉动地方GDP增长是其中的一条有效途径。本文所构建的西固区经济合作服务局绩效评估体系,具有转变招商引资工作方法和推动地方经济增长的现实意义。目前,西固区经济合作服务局采用的评估方法是以目标责任制为主,结合部门实际工作开展的,通过比较研究发现这也是我国欠发达地区的县级政府部门的典型评估办法,因此,通过对西固区经济合作服务局评估现状的分析,以绩效评估理论为指导,借鉴国内外政府部门开展绩效评估的实践经验,构建以平衡计分卡为组织评估方法,以360度反馈评估法为工作人员评估方法的西固区经济合作服务局绩效评估体系,具有三个方面的重要意义：其一,这将对西固区经济合作服务局的行政管理起到积极的推动作用；其二,这将对推动西固区政府各部门建立绩效评估体系起到促进作用；其三,这将为我国欠发达地区县级政府部门进行绩效评估起到借鉴作用。