我国国内矿产资源供不应求、价格高居不下的瓶颈已经成为制约我国经济发展的最大障碍。澳大利亚矿产资源丰富,一直是我国对外矿业资源投资的优选之地。上海迈可进出口有限公司(以下简称“迈可公司”)是一家从事五金矿产品进出口的民营企业。本文研究民营企业对澳矿业投资的可行性,着重研究迈可公司对澳矿业投资的战略。本研究意义在于为我国民营企业对澳矿业投资提供参考借鉴。通过简要阐述本研究课题的背景、内容和思路,结合企业战略管理理论综述,详细介绍了 PEST和SWOT两种战略分析工具的理论研究,为之后的实践运用打下基础。结合实际情况,针对迈可公司对澳投资的外部环境做了分析。先简要介绍中国对澳矿业投资的现状,再运用PEST方法分析了我国企业对澳矿业投资的政治法律、经济、社会文化、技术环境四方面的宏观环境。分析了外部环境后,对迈可公司的内部环境再做分析。分别从整体介绍、业务介绍、资源条件与核心能力等方面做了全面分析。运用SWOT竞争分析法分析了迈可公司对澳矿业投资的优势、劣势、机会与威胁。经历内外部环境分析后,制定了迈可公司对澳矿业投资的战略目标、重点与具体实施措施。最后为公司对澳矿业投资战略做出了最后结论。