信息化时代,企业的信息管理程度不断深入,水平也日益提高,这大大冲击了传统的制造业,让传统的制造业摒弃了许多以前陈旧的管理理念。此外,通过信息化技术降低了企业的运作成本,使得企业资源的利用更加合理,这也促进了企业持续经营能力的进一步提升。信息化如何在企业中应用是IT人员值得考虑的问题。实施企业资源计划(ERP)是信息化建设的核心组件,ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的一整套管理平台。近年来,ERP在中国飞速发展,众多企业从ERP的实施中获得很好的收益,其核心思想就是供应链的管理需求。ERP的目的是将一种企业的管理思想通过计算机技术来进行融合,将计算机、员工和技术能够合理化利用,使企业利益最大化。因此,在企业信息化的发展中ERP有着举足轻重的地位。SAP(System Applications and Products in Data Processing)R/3系统是SAP公司创造的目前最优秀的能够满足各种业务需求的ERP系统,是企业资源计划软件领域中的领头羊。由于其出色的系统整合,SAP已经不仅仅只是一款系统软件,更代表着一种企业的管理思想。本文结合日常工作需求,以SAP中的销售与分销(SD)模块为研究核心,以制造业为应用领域,以ASAP为实施方式,给出了一个在制造业中高效应用和配置SAP的SD模块的五阶段实施方案,并对方案实施过程中可能遇到的问题进行了分析,并给出了相应的解决策略,为SAP项目在各领域中的高效配置和应用提供了参考。