近年来，我国掀起了新一轮的港口建设。港口工程的项目质量问题不仅关系到企业的发展，而且直接影响区域经济社会的发展水平。这就要求在港口项目建设的过程中，必须采用科学的方法有效地进行项目质量管理。与此同时，要借鉴国际先进的项目管理经验，引进先进的管理理念、模式以及方法。因此，研究黄骅港扩容工程质量管理具有现实作用和实践指导价值。论文首先阐述了工程项目质量管理的基本理论，为黄骅港扩容工程质量管理提供了理论基础和质量管理方法应用。其次，通过分析北方主要港口扩容工程质量管理现状，采用统计分析表法、流程图法、矩阵图法等方法，横向对比不同工程项目管理过程和结果，得出了有关港口项目质量管理的经验和不足，为黄骅港的扩容工程的质量管理提供借鉴经验。再次，经过对黄骅港二期扩容工程项目质量管理现状的分析，从工程项目基本要求和质量管控运行两个方面开展研究，其中在质量管理中引入了EPC管理模式，强调了施工质量管控的组织作用、流程方法和质量风险控制点等，指出了项目质量管理中存在的问题，为后续提出整改措施提供依据。最后，针对黄骅港二期扩容工程项目质量管理存在的问题和质量管控目标，制定了一系列质量管理对策，重点强调了以对标学习提高项目质量管理意识、构建优秀的施工和质量管理人才队伍、强化组织协调沟通机制、细化工程质量检查、完善质量管理评价体系等质量管控措施，为黄骅港后期扩容工程建设提供了质量管理支持。