金元公司企业文化建设研究

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跨入新的世纪以来,面对经济全球化和知识经济的挑战,特别是我国加入WTO以后,越来越多的学术团体和政府部门在进行企业文化研讨;越来越多的管理者进入学院学习企业文化的理论;越来越多的企业把企业文化策划和企业文化再造列入议事日程。企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力。金元公司是对国有企业进行改制,成立的股份制公司,它的发展目标是“高科技的金元”,为了实现这个目标,很有必要研究建设具有自身特色的企业文化。 本文在这种背景下,通过收集和整理公司内部资料,将其企业文化建设划分为三个阶段;为研究现阶段企业文化建设情况和存在的问题,本文采用对高层访谈、与中层座谈和向员工发放问卷的形式,收集所需要的资料和信息,问卷从三个角度设计了20个问题,它们是对国有企业传统文化的认同、企业文化建设现状评价和对建设具有自身特色的企业文化的评价;通过对影响企业文化建设的要素分析,找出精神层文化、制度层文化、行为层文化和物质文化方面存在的问题;理论联系实际,为金元公司设计出与其快速发展相适应的建设方案;最后提出分五个阶段实施的阶段性目标、内容和活动方式。 本文通过对金元公司企业文化建设存在的问题的分析和企业文化建设方案的设计,解决金元公司企业文化建设存在的问题,走出目前面临的困境,为中国国有中小企业进行企业文化建设时提供一些参考,并努力寻找和探索一套适合中国国有中小企业并有实际操作意义的企业文化建设方案
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