【摘 要】
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该文主要通过以下的六个部分阐述作者的观点:第一部分作为绪论提出了该文所要研究的问题,以及研究的背景、意义等;第二部分对国内外关于人力资源管理理论的演进以及战略性人
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该文主要通过以下的六个部分阐述作者的观点:第一部分作为绪论提出了该文所要研究的问题,以及研究的背景、意义等;第二部分对国内外关于人力资源管理理论的演进以及战略性人力资源管理的产生等相关研究成果进行了阐述和总结,并界定了战略性人力资源管理的内涵、作用和职能.第三部分介绍了传统的人力资源管理向战略人力资源管理模式的转变过程,该部分通过传统人力资源管理与战略性人力资源管理的比较,分析阐述了向战略性人力资源管理转型过程中应注意的问题;第四部分分析了战略性人力资源管理的核心,并在此基础上提出了建立整合的战略性人力资源管理框架的构想;第五部分介绍了中国战略性人力资源的发展,指明了中国企业战略性人力资源管理的发展方向和趋势;第六部分作为该文的结束语提出了该文的创新点和战略性人力资源的发展前景以及尚需进一步探讨的问题.
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