以家族企业为主要组成部分的民营企业已渐渐成长为促使我国市场经济发展长河的中流砥柱。相比于西方国家的家族企业，我国家族企业的寿命往往较短，如何促进家族基业长青已成为每个家族企业管理者及家族企业管理领域学者的关注焦点之所在。我国家族企业研究领域中有两个研究热点，一是代际传承，二是家族企业治理。在此前提下，本文对家族企业高管团队的家族性进行研究和分析，探索其与家族企业绩效的相关关系。通过对国内外现有研究成果和相关文献的梳理和分析，本文首先对以往学者对家族企业的界定进行了理论综述，给出了家族企业的定义；其次，对家族企业治理和企业绩效的相关理论进行了概述，同时也为家族企业治理特性和企业绩效明确了内涵和外延；紧接着从家族企业发展现状的角度对国内的趋势、国外的研究成果分别进行介绍。在上述理论分析的基础上，本文在选取出变量及提出假设的前提下，构建了家族企业高管团队家族性与企业绩效的理论模型。最后通过实证分析得出了本文结论：高管团队家族性与企业绩效是正相关的。国内学者对家族企业治理的研究重点往往聚焦于高管团队的人力资源同质性、异质性或董事会结构等特点来着手，或是从家族涉入等具有家族独特性的要素来进行研究。本文则是将上述两点进行结合，将家族性特征引入到高管团队中作为自变量，研究其与企业绩效之间的关系。本文的研究为家族企业治理中高管团队的家族性建设提供了理论基础和依据。