时代在前进,科技研发组织也在改变。虚拟研发组织作为一种有强大生命力的新型组织形式,现正受到越来越多国内外专家学者的关注和研究。本文在较全面梳理国内外研究成果的基础上,对虚拟研发组织的理论和实证问题进行了进一步探讨。全文共分四章。第一章,虚拟研发组织的概念。在厘清虚拟、虚拟组织(虚拟企业)和虚拟研发组织概念的基础上,重新界定了虚拟研发组织的内涵,指出“虚拟研发组织是以提高知识创新和知识转化能力为目标,以信息技术和网络技术为手段,以创新和变革组织要素为内容的新型研发组织”,并对虚拟研发组织的本质属性进行了详实分析。第二章,虚拟研发组织的特点。依据研发活动的时间和空间要素,提出边界开放化、结构柔性化、沟通网络化、产权模糊化和运行风险化是虚拟研发组织区别于传统研发组织的基本特点,指出了虚拟研发组织五大特点的逻辑结构。第三章,虚拟研发组织的结构。按照基本结构、单主体结构和多主体结构的分类原则,探讨了虚拟研发组织工作团队和加盟成员的结合方式以及共享平台的微观结构,实证分析了分散并行型、虚拟核心型、集中团队型、政府主导型、产业牵引型和学研拉动型等虚拟研发组织的案例结构和模式特点。第四章,虚拟研发组织的运行机制。从现实情况出发,归纳出虚拟研发组织的四大运行机制,指出信任是虚拟研发组织运行的前提,协调是虚拟研发组织运行的基础,激励是虚拟研发组织运行的动力,风险是虚拟研发组织运行的保障。本文的创新点在于,一是构建了虚拟研发组织研究的整体框架,二是对本文各章节内容均提出了自己的看法。