随着中国经济改革的不断深入和市场准入逐步放开，外资和民营企业蓬勃发展，国有企业的外部竞争环境正在发生变化。而对于那些期望通过多元化经营扩大规模或防范风险的国有企业，这种竞争压力则更加明显。　　本文通过对国有企业“实创集团”的产业多元化案例分析，结合竞争战略和竞争优势的理论，探讨了在制度约束不可突破的条件下，国有企业追求规模扩张的优选战略途径。在观察和解释案例现象的过程中，本文首先分析了国有企业产权制度特征和对竞争力的影响，并在此基础上提出了国有企业不适合多元化发展的观点。其次，本文对于既成事实的国企多元化，提出了应该优先选择非主导型的合作战略，或者选择在资源匹配的产业中实施竞争战略。本文的发现对于国有企业在竞争市场的多元化过程中如何建立竞争优势具有一定的借鉴意义。