本文针对企业业绩评价问题展开研究，在消化、吸收国内外有关业绩评价方面研究成果的基础上，结合具体案例，对企业业绩评价理论的应用作了较为深入地研究，以期对我国企业利用最新的业绩评价理论来改善其激励约束机制有所裨益。 首先，本文概括了传统业绩评价方法的演进，并分析了其存在主要弊端，进而揭示了传统业绩评价方法的两大改进和发展方向，即财务指标和非财务指标的创新；其次，全面介绍和分析了经济增加值(EVA)业绩评价体系的理论框架，包括EVA的理论渊源、基本原理以及EVA对公认会计原则(GAAP)的调整，着重探讨EVA在薪酬激励制度方面的应用、EVA价值驱动的实施方案及其应注意的问题，说明了EVA业绩评价体系所具有的优点。同时，对EVA业绩评价体系存在的主要问题进行了深入探讨，这些问题包括：资本成本的确定、会计调整的有效性、防止盈余管理的实效性等；其三，比较系统地阐述了平衡计分卡业绩评价体系的总体框架及其四个组成方面的特点，并对平衡计分卡如何在企业中应用以及在应用中应注意的问题作了细致的研究，随后对平衡计分卡业绩评价体系与EVA业绩评价体系的趋同性和不同点进行了比较分析；最后，以西安飞机集团公司作为研究案例，通过实地调研，找出了其目前业绩评价体系和薪酬激励制度中存在的问题，并应用EVA和平衡计分卡业绩评价理论，提出了相应的改进建议。特别是针对其下属公司西飞铝业，设计了符合其特殊情况的平衡计分卡，对平衡计分卡的应用作了初步的尝试。