财务共享服务是伴随全球经济进步而由跨国化公司逐步推行并演变的一种新的管理模式,是实现内部资源优化与配置的一种创新手段,对于集团公司成本的管控和运营效率的提高起到战略支持的作用。中国餐饮市场伴随中国经济几十年的快速发展,已进入一个新的阶段。整个行业收入连续20年以20%左右的速度增长。取得了巨大进步。作为餐饮百强的“金百万”为保证企业竞争优势,充分运用新理念、新模式、新制度、新管理、新技术等手段来保持企业的持续竞争力。作为企业的财务系统,同样需要在新的环境下,满足公司未来发展的需要。因此,伴同企业的新战略,需要重新分析餐饮财务的战略地位与战略规划,创建新的财务共享服务平台,协同提升企业的未来竞争力。本文在研究了财务共享服务的理论和部分案例,充分认识到财务共享服务能够解决持续进步的要求。针对企业存在的问题,通过财务共享服务设计,提出适合我国餐饮行业的财务共享服务模式。结合金百万的具体情况,详细阐述建立财务共享服务的实施框架与过程,并对实施效果进行评价及潜在问题进行研究。希望通过对金百万案例的设计与实施,能够使企业取得良好的效益,能够对行业财务共享服务起到相应借鉴意义。