【摘 要】
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该文提出了ERP解决全面预算管理问题的新思路,主要是基于弹性预算解决预算执行过程的调整,以体现ERP软件的全面预算管理模块对于市场变化的应变性,为逐步完善全面预算模块进
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该文提出了ERP解决全面预算管理问题的新思路,主要是基于弹性预算解决预算执行过程的调整,以体现ERP软件的全面预算管理模块对于市场变化的应变性,为逐步完善全面预算模块进行了初步的探索.该文首先在第一章即绪论部分介绍了该文主要是针对目前ERP软件难以体现对于全面预算管理的调控问题而设想的解决思路,接着在第二章阐述了全面预算的发展过程、全面预算完整的管理体系、全面预算管理在中国企业的应用、对于全面预算应用中存在的典型问题做了阐述和说明,并指出全面预算管理需要IT支撑.第三章则着重介绍ERP软件发展的过程以及其主要的功能模块,接着分析实施ERP软件对于全面预算管理的影响,之后针对全面预算管理目前遇到的问题,分析ERP软件对其的支持和不足,其不足之处主要体现在难以满足全面预算的自动调控功能,并提出了ERP体现全面预算管理的新思路.第四章、第五章分别就确定条件下和不确定条件下的全面预算管理进行了模型推导和实例分析,指出弹性预算的编制方法如果维护在ERP系统里,不仅可以体现对于全面预算编制的支撑,还可以解决全面预算的自动调控问题;第六章对于ERP软件和全面预算管理如何互动发展提出了设想和建议.
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